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懂球帝官网根之二 求索篇:根植内心 付诸行动 集团十六字基本方略学习贯彻座谈会发言要点摘录

发布日期:2021-05-23    浏览次数:811

 

方针指引,治企之策;思想统领,大事大抓。5月22日,集团高中级管理者放下手中的工作,集中展开了一场思想务虚会,围绕集团确立的“依法合规、诚信践诺、公平合理、守正创新”十六字基本方略谈认识、议问题、话对策、理思路,有效推动了理论研究的层层深入,达成了以十六字基本方略为指导原则、为行动纲领的思想共识,也为促进企业健康稳步发展、坚定实现“百年企业”目标奠定了思想理论基础。现将座谈发言要点摘录如下。

 

解读:十六字方略有着丰富内涵要义,

既各有特指,又互为联系,共同构成指导体系

 

依法合规——依法办事,合规经营

窦维周:依法合规分为内外两个方面,“内”就是企业内部的经营规章、管理制度,应该是以维护集团公司的利益,以不损害公司利益为底线;“外”就是国家的法律法规、行业的政策规定,应该不折不扣的执行,严格的依法依规办事,守住法律的红线。

孙昌平:作为国家经济社会组成部分、一群人做经营事业的企业,依法合规具有更广泛的要求,各项决策和经营活动必须符合法律法规,内部的管理必须按章办事,所有的员工都要遵纪守法,唯有这样才是真正的依法合规。

诚信践诺——讲信誉,重承诺

方莉:诚信践诺有着丰富的内涵,企业和个人都需要坚守,无论是对待领导、同事、团队,还是面对主管部门、客户、合作伙伴,都容不得虚情假意、言而无信。有时候我们个人只代表自己,而更多的时候我们代表的是团队和公司,承诺的就要做到,做不到的不乱承诺;公司和团队无法强行阻止个人不去维护自己的形象,不去兑现诺言,但公司和团队声誉是我们所有人必须努力去维护和提升的。

徐爱云:讲诚信乃做人做事之根本。也就是表里如一、言而有信,言必信、行必果。不仅口头上诚实守信,更要在行动上兑现承诺,树立一种“靠谱”的形象。

公平合理——重原则,讲公道

蔡梅:公平合理体现在公平、公正、公开,合情、合理、合法之上。基于这一原则,开展经营活动既要考虑个人利益,也要结合企业实际,有效地协调处理好各方利益关系,实现权利和义务相一致。

田田:从企业管理的角度讲,公平合理包含着多层意思,一是保持公心,秉公办事,坚守正义;二是坚持流程、制度,按规定办事;三是讲求合情合理,执法有据、处事公允。

守正创新——守初心,开新篇

孙军:守正创新,守正是前提,创新是灵魂,对于企业而言,守正重在守初心愿景、守经营特色、守产业市场;创新重在紧跟时代、激发动力、增强活力,确保企业始终立于不败之地。

高鹏飞:守正创新就是要在坚守初心的同时学会不断创新,保持企业稳健发展、持续发展。创新也有多种理解,比如,日本有很多小而美的公司,他们不求形式花样上创新,而是坚持把一件事做到极致,这同样是创新的成果。所以,创新还在于不断努力,始终朝着新的高度发展自己的业务,壮大自己的产业。

 

十六字方略具有普遍指导意义,

是关系个人、组织能不能生存发展的根本问题

 

要具备宏观思维能力,还要有微观行动体现

孙斌:人一定要有宏观思维,站在一定高度看待问题、把握实质、确定方向。方向至关重要,方向一旦错了,越努力就会离成功越远。但在具备宏观的思维方式同时,还要有注重细节的微观思维,寻找到实现目标的方针和策略。从这个意义上讲,十六字基本方略是管宏观的也是管微观的,是适合个人、组织、社会一切活动行为准则的,做任何事、在任何范围都对应的上,它具有普遍的指导意义。对我们企业来说尤为重要,过去我们强调团结、诚信、务实、创新的发展理念,如今总结提出十六字方针,后者是对前者的继承、丰富、延展。我们要适应形势的发展,努力打造百年老店,就要形成依法合规的思想定力、诚信践诺的行为规范、公平合理的工作作风、守正创新的发展意识。

韩秀杰:依法合规是落实全面依法治国战略部署的客观要求,也是实现企业健康可持续发展的内在需求。依法治院的核心要素就是要依法依规、守纪律讲规矩。作为医院的核心管理层要努力打造医院依法治院、依法管院、依法办院的良好形象,为实现医院可持续发展提供重要保障。

朱泽文:诚信践诺是企业发展的根本,尤其懂球帝官网健康,是服务性的企业,就更需要把诚信践诺作为服务的最高原则。建立诚信团队,培养和强化企业员工诚信的服务意识,在企业内部树立诚实守信的价值观;开展诚信教育,使诚信意识逐渐深入人心,从而把诚信贯彻到自己的行为行动中。

孙昌平:公道自在人心,公平是处理一切关系的准则,诚信建立在公平的基础上,公平又需要诚信来维护。企业坚持公平的原则,才能符合市场经济的要求,而不被市场所淘汰;管理者坚持公平的原则,才能赢得最广大员工的人心,而不会使团队离心离德;每名员工坚持公平的原则,才能树立起企业的正义感,而不导致损害个人和企业的形象。有了公平合理,企业自然能够聚合力量,一切问题也都可以迎刃而解。

朱玉家:思想理念创新是品宣工作创新的根本。有了创新思维,才能够跟上形势、顺应变化,创作设计新的作品,开辟广告宣传新的渠道,为企业品牌当好“代言”。

打铁还需自身硬

郭川:十六字方略与水厂初建时期提出的团结、诚信、务实、创新发展理念既是一致的,又是一种思想升华,对我们水厂来说非常重要。前不久,我们遇上了一起有关收费的问题,某小区的居民打热线电话反映水费偏高,相关部门按程序进行调查处理,我们依据收费规定提供了说明材料,最后认定我们的收费标准符合政府定价,但新增费用没有单列、专门告知,工作程序不合规范。这件事很值得反思和警醒,让我们更加认识到办一切事要按照规定来,照着制度执行,而不能大而化之。打铁还需自身硬,自己的能力强了,工作做好了,就不会出问题。

 

 

 

践行:十六字方略重在长期不懈践行,

必须结合本职工作,持之以恒地进行反思对照

 

常怀敬畏之心,方能行有所止

蔡梅:将依法合规经营放在首位,对依法合规心存敬畏,它是企业经营风险管控的必要条件,很多制度的建立是在实际工作经验教训中得来的,不是一纸空文,只有依法依矩办事,才能减少经营过程中存在的安全风险,进而可以使服务质量得到保障。这样才有保护自身和客户权益的能力,企业才能长足发展。

方莉:从企业经营角度来说,企业持久的生命力,离不开诚信。无论是合同目标大客户或是合作伙伴,我们都要真诚地对待,只有真正赢得了所有客户和合作伙伴的信任和肯定,公司才能在日益激烈的市场竞争中更快更好地开拓市场;才有更多的支持者和同行者,才能更具有抗风险能力。在更长远的时间跨度上获得最高的效益。

朱勇:“公平合理”是开展计划运营工作的指导原则。在计划运营工作中,首先目标的设定必须合理。在制定年度、月度计划时,各项经济指标和工作任务的制定既不能过于保守,也不应脱离实际,必须是通过努力可以实现的,这样才能起到导向和激励作用,推动企业的不断发展。

石春生:我们在懂球帝官网企业工作和生活,这里倡导“家”文化,他既是一个大家庭,也是一个大平台,我们在这里工作、生活、成长、创造、发展、分享!首先要认知自我,自我认知是人的自觉性、自控力的前提,对自我教育有推动作用。实事告诉我们只有认知自我、突破自我、磨砺心志,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。

严格践行  落实到位

郭强:医院诸多问题的存在是我们在制度执行层面的不到位,医院不缺少制度,只是缺少严格按照规章制度去办事。无视制度就保障不了安全,事实证明,我们在医院经营活动的全过程无一不是遵循依法合规,只有依法合规才能保障医疗质量,只有一切遵从规范合乎规定才能最大限度的保证医疗安全。认识到这一点,医院现在修订了科室量化考核细则,明确规定了业务量考核、门诊管理、住院管理、手术管理和医保管理的各项规章制度,只有不懈抓执行,抓落实,才能保障医疗质量安全。

朱泽文:建设诚信团队从两个方面来讲,一是从思想教育,引导和加强员工的社会公德、企业道德、家庭美德等方面的教育,达到潜移默化的效果。二是开展懂球帝官网大讲堂,通过服务中存在的真实案例,在企业内部树立典型人物,进行表彰,引导更多的员工诚实守信。三是制定相应的规范评选准则,评选出最美懂球帝官网人、十佳窗口、服务岗位明星等,确保企业践行诚信践诺,在典型人物的示范和带动下,把我们懂球帝官网推向新的高峰。

陈振东:十六字基本方略是并不难理解,也不难做到,关键要有贯彻执行的意识,在企业中不敢不执行,不能不执行。其次要有老老实实对照执行的行动,作家刘震云在一次演说中说过一句话,世上最不缺的是聪明人,而最缺的是笨人。我想这句话是有启发的,企业在重大决策上当然要解放思想、敢闯敢试,但在具体行动上最需要小心求证,以最笨的办法来依照法律法规、对照公德良知作出基本的判断,耍不得任何“小聪明”。

 

此次座谈会的召开恰逢其时,比日常的经营管理更加重要,这是指导性的工作,如何把十六字方针落实到位,根植于内心的修养、无需提醒的自觉、有约束前提下的自由、时刻为他人着想的善良是非常重要的。

 

徐爱云:企业为了保证制度的严格执行,需要设立相应机构来监督制度执行的程序和结果。监督者与被监督者在利益上应该是相互独立的,企业要采取多种监督方式将其落到实处,以保证制度执行中的程序公正,提高员工公平感。

 

孙军:现今和信公司总结以往工程项目成败经验,对以往每个项目采取复盘行动,反思不足,吸取教训,改变目前经营管理现状。首先在经营模式上进行改革创新,由之前的自营、挂靠单一经营模式,逐渐尝试实施股权改革和合伙人制,让员工真正体会到是在为自己做事,同时共担风险,共享成果,提高员工主人翁意识。其次在内部管理上面强化成本力量,以加强对工程项目的成本分析。按照工程形象进度,每月进行自营项目的料工费等成本分析,为财务部门的规范核算工作提供依据。再者改变以往对项目部粗框式的管理模式,进一步明确项目部职责并实施权、责制。

 

只有依法合规,企业才能取得长足发展

蔡梅:

依法合规对外是遵守国家法律、法规,行业准则,操作标准。对内是严格执行企业规章制度,按章办事,比如按照服务计划开展服务,按操作规范操作,按照行为准则要求自己等。很多员工可能觉得有些制度、有些法规是在约束着业务的操作,其实不然,养老行业的高风险性更要求我们将依法合规经营放在首位,它也是是机构经营风险管控的必要条件,很多制度的建立是在实际工作经验教训中得来的,不是一纸空文,只有按制度办事,一方面可以减少经营过程中存在的安全风险,一方面也可以使服务质量得到保障。这样才有保护自身和客户权益的能力,企业才能长足发展,不会因为某一时违规现象给企业带来致命打击。如意外,多数是因为不按规范操作,不按规定防范。

 

规范依法执业行为,才能夯实办院基础

 

四句话基本方略,每句话都包具有普遍的指导意义,依法合规是前提,具有决定性的统领作用,为的是保证决策的正确性、运行的稳定性;诚信践诺是关键,代表企业的形象和声誉;公平合理是基础,关系企业能否赢得人心、聚合人气;守正创新是保证,事关企业的根基稳固、发展永续。


诚信践诺体现在为人处事的方方面面

孙斌:

我们在工作中每一个岗位、每一个工作人员都是代表企业形象的,都是按照诚信践诺、公平合理来尽职履责的。当你个人进入这个工作岗位时,你的岗位职责就是对组织的承诺,当你拟定的工作计划这就是对组织的承诺,当你在工作中开展过程中和合作伙伴的约定,这就是执行的准则。懂球帝官网的形象是每一个工作人员营造和建立起来的,我们提出“家文化”的初衷就是家里面的荣辱兴衰都与企业的每个人息息相关。

 

只有真正赢得了客户信任,才能更好开拓市场

方莉:

从企业经营角度来说,企业生存与发展是以经济效益的最大化为目标,而企业持久的生命力,离不开诚信。无论是合同目标大客户或是合作伙伴(我们所谓的乙方),我们都要真诚地对待,只有真正赢得了所有客户和合作伙伴的信任和肯定,公司才能在日益激烈的市场竞争中更快更好地开拓市场;才有更多的支持者和同行者,才能更具有抗风险能力。在更长远的时间跨度上获得最高的效益。

 

诚信践诺,从小事做起,从自身做起

田田:

作为企业管理者要言而有信,信守承诺。一是不可信口开河,盲目承诺,不讲规矩,不讲制度,不讲程序,不讲组织;二是信守契约精神,完善契约规则,包括合同、协议、意向书以及口头承诺,言而有信,兑现承诺;三是坚守信诺从小事做起,从自身做起,从一言一行做起,形成习惯,形成自觉。进而对他人,对组织,对集体,对社会均应如此,一诺千金,一言九鼎。即使遇到不可抗逆因素,阻碍了承诺事项的实现,也要寻求理解和谅解。

 

敬畏:十六字方略考验人的思想定力,

只有树立责任意识、敬畏之心方能行动上自觉

 

十六字基本方略是根植于内心的修养、无需提醒的自觉、有约束前提下的自由、时刻为他人着想的善良。

 

内在定力成就厚重人格

石春生:

我们在懂球帝官网企业工作和生活,这里倡导“家”文化,他既是一个大家庭,也是一个大平台,我们在这里工作、生活、成长、创造、发展、分享!首先要认知自我,自我认知是人的自觉性、自控力的前提,对自我教育有推动作用。实事告诉我们只有认知自我,通过不懈的努力工作,磨砺了心志,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。全身心投入当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。这样做就是在耕耘自己的心田,凡是功成名遂的人都是历尽艰辛,埋头干自己的事业,才取得了巨大成功。

 

医院不缺少制度,缺少的是落实

郭强:

医院诸多问题的存在是我们在制度执行层面的不到位,医院不缺少制度,只缺乏执行。无视制度就保障不了安全,事实证明,我们在医院经营活动的全过程无一不是遵循依法合规,只有依法合规才能保障医疗质量,只有一切遵从规范合乎规定才能最大限度的保证医疗安全。认识到这一点,医院现在修订了科室量化考核细则,明确规定了业务量考核、门诊管理、住院管理、手术管理和医保管理的各项规章制度,只有不懈抓执行,抓落实,才能保障医疗质量安全。

 

 

总结经验 反思不足

孙军:

现今和信公司总结以往工程项目成败经验,对以往每个项目采取复盘行动,反思不足,吸取教训,改变目前经营管理现状。首先在经营模式上进行改革创新,由之前的自营、挂靠单一经营模式,逐渐尝试实施股权改革和合伙人制,让员工真正体会到是在为自己做事,同时共担风险,共享成果,提高员工主人翁意识。其次在内部管理上面强化成本力量,以加强对工程项目的成本分析。按照工程形象进度,每月进行自营项目的料工费等成本分析,为财务部门的规范核算工作提供依据。再者改变以往对项目部粗框式的管理模式,进一步明确项目部职责并实施权、责制。

 

 

践行:十六字方略重在长期不懈践行,

必须结合本职工作,持之以恒地进行反思对照

 

四句话基本方略必须结合新的形势和实践不断学习,培养政治观点、法治精神,提高对照制定的能力、驾驭复杂情况的本领。需要从总体上把握基本方略,学会多维度思考工作,综合评价,综合施策,保证各项工作的质量效果,共同为企业长远发展、高质量发展贡献力量。


十六字方针的落实是个长远工程

窦维周:

十六字方略的践行落实,需要每个实体单位的负责人宣传到位,要有切实的措施,集团各中心也要有检查、督导、巡视机制,同时也要树立典型。下半年要充分发挥监审职能的作用,检查、监督,既要树立正面典型,也要抓反面教材,将两者有机结合,真正践行十六字方针。十六字方针是一个长远的工程,是需要践行的传统,防止出现“一阵风”的现象,要将懂球帝官网打造成一个健康的百年老店。

 

在工作中坚守底线

牛桂花:

监察审计是公司最后一道防线,我们要真抓、真干、真管,做名副其实的守护者。对于工作中发现的问题,一定要客观公正、公平合理的去评价问题、去解决问题。我们工作中必须遵从“依法合规、诚信践诺、公平合理、守正创新”这四大准则,只有拥有良好的职业道德操守,才能在工作中坚守底线。

 

坚守初心的同时学会创新

高鹏飞:

守正创新就是要坚守初心同时要学会创新,保持企业的持续前进,比如日本有很多小而美的公司,他们多年坚持把一件事做到极致,包括我们公司也是要坚持正确的方向,从而不断的努力,把公司业务做到一定高度。具体到个人层面,个人在工作中要坐得下板凳,坚持把自己的本职工作做好,同时不断提升管理技能和专业技能,更好的匹配自己的岗位。

深化诚信思想教育  树立诚信践诺典型

朱泽文:

引导和加强员工的社会公德、企业道德、家庭美德等方面的教育,达到潜移默化的效果。二是开展懂球帝官网大讲堂,通过服务中存在的真实案例,在企业内部树立典型人物,进行表彰,引导更多的员工诚实守信。三是制定相应的规范评选准则,评选出最美懂球帝官网人、十佳窗口、服务岗位明星等,确保企业践行诚信践诺,在典型人物的示范和带动下,把我们懂球帝官网推向新的高峰。

 

诚信践诺、公平合理,是相互联系的,诚信是建立在公平基础上的,公平又需要诚信来维护,这两点共同作用于企业的健康发展。诚信赢得天下,公平自有人心。有这两条,既有外部的人心所向,又有内部的人心聚合,什么问题都可以迎刃而解;相反,离开了这两条,企业必然会有危机,必然难以长久。